Girişimci ruh yaş ayrımı yapmaz. Kendi işini kurmak ve işletmek için gerekli tutku, iş zekası, yaratıcılık ve eleştirel düşünme becerilerine sahip olan herkes, girişimciliğin getirdiği zorlukları ve sorumlulukları üstlenebilir.
Minimum yaşı yoktur. 30 yaşına gelmeden kendi şirketlerini kuran pek çok başarılı mucit, mucit ve iş adamı var. Saçları ağarmamasına ve insanların lokantalarda gazeteleri nasıl okuduklarına dair bir hikayeye başlamadan önce “benim zamanımda” diyebilme yeteneklerine rağmen. , hala verecekleri bilgece bir bilgeliğe ve örnekleri aracılığıyla öğretecekleri anlamlı derslere sahipler.
Bu içgörünün bir kısmını paylaşmak için, üç başarılı işletmenin arkasındaki bazı genç girişimcilerin profillerini bir araya getirdik.
Önerilen makale: programatik reklamcılık nedir hakkında bilgi almak ve güncel sosyal medya haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
Sargun Kaur ve Nicole Hardson-Hurley — Bryteboard
Bryteboard’un kurucuları Sargun Kaur ve Nicole Hardson Hurley, teknoloji işe alım sürecindeki, özellikle de yazılım mühendisleri için teknik mülakatlar söz konusu olduğunda, temel kusurları fark ettikten sonra işlerini kurdular.
Kaur’un Accelerate with Google ile yaptığı bir röportajda belirttiği gibi, “Teknik mülakatların mevcut formatı, teknik yeteneğin yetersiz değerlendirmeleridir.” Ona göre, çoğu teknik görüşmenin içeriği ve standartları, az çok görüşmelerin kendilerine özgüdür – besledikleri rollerin işlev ve sorumluluklarını yansıtmaları gerekmez.
Stanford gibi bazı okullar, teknik mülakat sürecine ayrılmış tüm kursları bile sunuyor – ne yazık ki, bu tür bir hazırlığa erişim sınırlıdır. Ve kadınlar, beyaz olmayan insanlar ve yeterince temsil edilmeyen diğer yetenekler, görüşme sürecinde diğerlerine göre daha olumsuz deneyimler yaşama eğilimindedir.
Bryteboard’un web sitesine göre, “Araştırmalar, neredeyse herkesin mülakat deneyimlerinin zayıf olduğunu, ancak kadınların kötü bir performanstan sonra mülakatı bırakma ihtimalinin erkeklerden yedi kat daha fazla olduğunu gösteriyor.”
Kaur ve Hurley oyun alanını eşitlemeye çalıştılar ve birlikte işlerini kurdular – erişim ve ayrıcalık yerine yeteneği değerlendiren bir kodlama görüşmesi platformu.
Başlangıç, şu anda Google’ın Area 120 hızlandırıcısı içinde inkübe ediliyor olsa da, şimdiden Lyft, Betterment ve Robinhood gibi müşterileri getirdi.
Kaur ve Hurley, girişimciliğin nasıl endüstri değişiminin bir aracı olabileceğinin en iyi örneğini sunuyor. İlk elden deneyim ve gözlem yoluyla, teknik işe alım süreciyle ilgili köklü, sistemik sorunları belirlediler ve bu sorunları çözmeyi üstlendiler ve teknik görüşmelerde başarının ayrıcalık yerine liyakat üzerine kurulu olmasını sağladılar.
Daniel Kane – Sırt
Daniel Kane, hafif, minimalist, metal ön cepli cüzdan markası The Ridge’in kurucusu ve CEO’sudur. Kane, ürününü Santa Barbara’daki California Üniversitesi’nde görev yaptığı sırada babası Paul ile birlikte icat etti.
Gözlük markası Enclave’in önceki e-ticaret deneyiminden yararlanan Kane, 2013 ile 2014 yılları arasında bir dizi Kickstarter lehine yeni cüzdan tasarımı için risk sermayesi kullandı. k.
Oradan Daniel, babası ve en iyi arkadaşıyla çalışmaya başladı. Büyüyen bir işletmenin operasyonlarının daha temel, daha az çekici tarafıyla kişisel olarak uğraştılar. VoyageLA ile yapılan bir röportaja göre, sattığı ilk 150.000 Ridge Cüzdanını paketledi, etiketledi ve postaladı.
Ridge, kalktığı kadar hızlı ölçeklendi. İş danışmanı Terry Rice ile yapılan bir röportaja göre, Kane’in gelir akış oranı 2016’da sekiz rakamın üzerindeydi – sadece beş kişilik bir personel çalıştırırken. Şimdi, Kane 500.000’den fazla birim sattı ve The Ridge markasını sırt çantaları, telefon kılıfları, mobil güç ve kıyafetleri kapsayacak şekilde genişletti.
Kane’in The Ridge için ilham kaynağı birdenbire ortaya çıkmadı. Onun hesabına göre, hayal kırıklığından doğdu. Terry Rice ile yaptığı röportajda, “Arka cebimde büyük, deri bir cüzdan taşımaktan her zaman nefret etmişimdir… Öyle bir noktaya geldim ki üniversitedeyken lastik bir bant kullanmaya başladım. o gün için ihtiyacım olan en önemli kartlar ve nakit.
“Ancak, bir lastik bant oldukça kötü görünüyor ve en keskin izlenimi vermiyor, bu yüzden geleneksel ikiye katlanan deriden daha minimal ve bir lastik banttan daha fazla stil sunan bir çözüm için alışverişe başladım. Piyasada herhangi bir şey bulamayınca bir fırsat olduğunu ve aynı türden ürünü arayan başka birçok insan olduğunu fark ettim. İşte o zaman Ridge Wallet fikri doğdu.”
Peki Kane’in hikayesinden ne öğrenebilirsiniz? Birincisi, günlük olarak yaşadığınız sorunlara ve hıçkırıklara dikkat edin. Girişimci bir ruhu sürdürmek tam zamanlı bir iştir.
Pratik yeni ürünler ve hizmetler genellikle sıradan sorunlardan doğar. Bu nedenle, sürekli olarak karşılaştığınız herhangi bir soruna dikkat edin – sizin için bir iş fırsatı olabilir.
Joanna Smith — AllHere Education
AllHere Education’ın kurucusu eski bir bölge savcısı ve aile ilişkileri koordinatörü olan Joanna Smith, katılım ve okuldan kaçma profesyonellerinin işini ve etkinliğini karmaşıklaştıran iletişimdeki mücadelelere, yüklere ve eksikliklere tanık oldu.
Kronik devamsızlık, tipik olarak risk altındaki öğrencileri ve okulları benzer şekilde etkileyen, ciddi ancak genellikle gözden kaçan bir sorundur. Konuyu daha iyi anlamak ve ele almak için yoğun çabalar gösterilmiş olsa da, bu müdahaleler öğrencilerin ve okulların ihtiyaç duyduğu türden bir etki yaratmadı. İşte burada Joanna Smith devreye girdi.
2015 yılında Smith, K-12 okul bölgeleri için yapay zeka destekli bir katılım müdahale yazılımı olan AllHere’i piyasaya sürdü. Şirketin web sitesine göre, AllHere “kronik devamsızlığı azaltmak ve genel öğrenci katılımını ve sonuçlarını geniş ölçekte iyileştirmek için kolay, hepsi bir arada bir platformda kanıta dayalı stratejileri otomasyon, analitik ve katılım yetenekleriyle birleştiriyor.”
EdSurge ile yaptığı bir röportajda Smith, oyunun sonunu ve motivasyonlarını tartıştı. “Devamlılığın geleceğine dair umudum, temelde yatan nedenler olan ve genellikle basitçe öğrenci motivasyonu eksikliği olarak açıklanan daha derin engeller ve zorluklarla başa çıkmamızdır.”
Smith, model bir sosyal girişimcidir – yaratıcılık, iş zekası, yaşam deneyimi ve yenilikçilik yoluyla sosyal değişimi anlamlı bir şekilde etkileyen biri.
Kâr etme taahhüdünden önce ciddi niyetler ve ilerleme taahhüdü ile çalışır. Ve genç girişimciler, onun hikayesini bilmekten çok şey kazanacak. Başarısı, iyilik yapmanın liyakatinden ve ticari potansiyelinden bahsediyor.
Girişimcilik bir lunapark yolculuğu değildir. “Yenilik yapmak için bu kadar yaşlı olmalısın” diyen bir işaret yok. Kendi işinizi kurma kararlılığınız, iş anlayışınız ve yaratıcılığınız varsa, bir şans vermeye istekli olmalısınız. Yukarıdaki üç örneğin gösterdiği gibi, çalışmanız boyunca ele alınacak pek çok açı, uygulanacak pek çok strateji ve yapılacak pek çok iyi şey var.
Pazarlama ve İnovasyon 