Dünyadaki her iş ortamı, her iş yerini benzersiz kılan farklı özelliklere sahip bir grup insandan oluşur. Ancak ırk, cinsiyet ve etnik köken gibi bariz farklılıkların ötesinde, biraz daha karmaşık ve ayırt etmesi daha zor bir şey yatıyor: içe dönükler ve dışa dönükler.
Elbette, kimin kim olduğunu oldukça kolay bir şekilde anlayabilirsiniz, ancak onları özellikle karmaşık ve gözlemlemeyi inanılmaz derecede ilginç kılan şey, kablolama biçimleridir. Size kimin en iyi girişimci olabileceğini sorsam, içe dönük mü yoksa dışa dönük mü, çoğu insan dışa dönük derdi. Ne de olsa çoğu, gevezelik yeteneğine sahiptir, asla bir yabancıyla tanışmamış gibi görünür ve bir Eskimo’ya buz satabilir.
Yine de, içedönüklerin de masaya çok şey – hatta daha fazlasını – getirebileceğini düşünüyorsanız, yanılmış olmazsınız.
Önerilen makale: evde yapılabilecek sermayesiz işler hakkında bilgi almak ve güncel iş fikirleri haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
Ne de olsa içedönükler uzun süre odaklanma yeteneğine sahiptir; dengeli ve eleştirel düşünme eğilimleri vardır; ve başkalarını güçlendirme konusunda kendilerini rahat hissederler. Aslında, iş yapma şeklimizi değiştiren bazı ünlü içe dönükler var – aralarında Bill Gates, Steve Wozniak, Mark Zuckerberg ve Warren Buffett. Bu adamların bir şeyleri nasıl değiştirdiğini ve masaya ne kadar çok şey kattığını kimse inkar edemez.
İçedönükler başarılı girişimciler olma eğilimindedirler çünkü bir şirketi çok odaklanmış bir yerden yönetme yeteneğine sahiptirler. Ayrıca liderlikle de ilgilenirler – kişisel zafer için değil, şirketin iyiliği için. Vurguları, kendi kişiliklerini büyütmek yerine bir şeyler yaratmaktır.
İşte içe dönükleri girişimcilik için çok uygun yapan diğer birkaç özellik:
1. Yalnızlık isterler.
Çoğu zaman bir köşede sessizce oturan kişiyi tuhaf ya da anti-sosyal bularak göz ardı etmek kolaydır, ancak bunu düşünmek yerine kendinize şu anda ne gördüklerini ya da düşündüklerini sormalısınız. Neden? Niye? Çünkü içe dönükler bilgiyi içsel olarak işlerler. Oysa dışa dönükler çok daha fazla sözelleştirir ve içedönükler genellikle gözlemlemeyi tercih eder. Endişelenme, söyleyecek bir şeyleri olduğunda içeri girerler.
Bilinmesi gereken başka bir şey de, içe dönüklerin sosyal etkileşimlerden veya büyük gruplardan tükenmiş hissettikleri için daha küçük gruplarda veya hatta yalnız zaman geçirmeyi tercih etmeleridir. Bu nedenle, büyük ağ oluşturma etkinlikleri onların güçlü yanı olmasa da, yeni bir iş anlaşmasını kapatmak için yapılan bir oturma toplantısı onların parladığı yer olabilir.
İçedönükler, bir fikre göre hareket etmeden önce ellerindeki görevi veya bir sonraki projeyi düşünmeyi tercih ederler. Bu, bir iş planını yürütürken, ayrıntılara çok dikkat gerektiren görevleri yürütürken veya girişim başlatıldıktan sonra yeni stratejiler geliştirirken faydalıdır.
2. Dış onaya ihtiyaçları yoktur.
İçedönükler, doğru kararı verip vermediklerini veya iyi bir iş çıkardıklarını anlamak için genellikle kendi iç pusulalarına güvenirler. Yakın zamanda bir içe dönükle karıştırılmayacak olsam da, bu içgüdüsel duyguya güvenmeye büyük inancım var. Tüm iş hayatım boyunca işime güvendim ve bu beni hiç yanıltmadı. İçedönükler buna daha sık güvenir ve bu onlara bir avantaj sağlayabilir.
İçedönükleri kim biliyordu ve benim ortak bir noktamız vardı?
İçedönükler fikirlerinin iyi olduğuna inandıklarında geri adım atmazlar ve konumlarını onaylayacak başka birini aramazlar. Dış doğrulamayı memnuniyetle karşılasalar da, bu doğrulama sürecin önemli bir parçası değildir ve onları nihai hedeften tanımlamaz veya uzaklaştırmaz. Neyin peşine düşmeye değer olduğu ve neyin en iyisinin kendi haline bırakılmak olduğu konusunda net bir vizyonları var.
3. Şimdi beni duyabiliyor musun?
Hiç dışa dönük birinin sözünü kesmeye çalıştınız mı? Eğer sahipseniz, kenardan bir kelime almanın ne kadar zor olabileceğini bilirsiniz. Bazen bunun nedeni, bir sonraki fikre ve ondan sonraki on hamleye geçmesidir. Bunda yanlış bir şey yok. Ancak bazen bir girişimcinin yapabileceği en değerli şey dinlemektir. Daha önce bahsetmiştim, içedönükler bazen katkıda bulunacak bir şeyleri olmadıkça konuşmazlar ve bu özellikle kriz anlarında çok değerli olabilir.
İçedönükler kaostan düzen çıkarmayı severler ve bunu bir durumu dinleyerek, gözlemleyerek ve analiz ederek başarırlar. Bu, ben de dahil olmak üzere birkaç dışa dönük kişiyi çileden çıkarabilir, ancak onlara “tükürmelerini” söylemeden önce bir adım geri atın. Farklı noktaları birleştirme yetenekleri işinizi kurtarmanıza yardımcı olabilir. Fazladan birkaç dakikaya değmez mi? Sanırım öyle.
Ayrıca, herhangi bir iş kolunda, müşterilerinizi dinlemek çok önemlidir – eğer onları mutlu etmek istiyorsanız. İçedönükler en iyi konuşmacı olmayabilirler ama kesinlikle iyi dinleyicilerdir ve doğru soruları sorma eğilimindedirler. Bazı durumlarda konuşmak ucuzdur. Dinlemek, ağırlığınca altın değerindedir. İçedönükler de ilgi odağını aramazlar. İşlerinin onlar adına konuşmasını tercih ederler ve satış veya pazarlama bölümündeyseniz bu bir avantaj olabilir. Unutmayın: Bazen dinlemek, konuşmaktan daha iyi değilse de en az o kadar iyidir.
4. Gerçekçidirler ve nesnel kalabilirler.
Fikirlerin akıl etrafında toplandığı Aydınlanma döneminde olduğu gibi, içedönükler gergin anlarda nesnel kalabilirler; eldeki soruna birden fazla bakış açısı ve çözüme ulaşmanın farklı yollarını görme yeteneğine sahiptirler. Duygusal bir bağları olabilir, ancak duygu onların mantıklılığını geçersiz kılmaz. Sonuç olarak, gerekirse diplomatik olarak hareket edebilir ve durumu kontrol altına alabilirler.
Dışarıdaki her öfkeli yönetici için şunu düşünün: İçinde yaşadığımız kaotik iş dünyasında herkesin bu dozda kararlılığa ihtiyacı var. Eldeki soruna gerçekçi bir bakış açısı ve tüm noktaların nasıl birleştiğini anlamak için sabır takdire şayan bir özelliktir. sahip çıkmak. Kim bilir? Aranızda bir Voltaire veya bir Rousseau olabilir.
Buradaki çıkarım şudur: Bir köşede oturup konuşmak yerine gözlemleyen kişiyi göz ardı etmeyin. Onun gözlem gücü bir gün pastırmayı kurtarabilir. Ayrıca, bu tür insanların lider olmakla ilgilenmediğini varsaymayın. Öyle, ama sana söylemek için bir reklam panosu kiralamayacaklar. Çalışmalarının gücü konuşmanın çoğunu yapacak.
Bir sonraki Bill Gates veya Mark Zuckerberg’in nereden geleceğini asla bilemezsiniz. Ve “girişimci” deyince aklınıza gelen ilk kelime “içe dönük” olmayabilir ama onu da göz ardı etmeyin. Harika bir şeyi kaçıran sen olabilirsin.
Pazarlama ve İnovasyon 